Bertreibergesellschaft der Veranstaltungsstätte Kölner Philharmonie mit den Marken Kölner Philharmonie, AchtBrücken Musik für Köln, Philharmonie
Veedel.
Strategieberatung:Begleitung der Geschäftsführung und der Mitarbeiter
Entwicklung eines Zielbildes für das Unternehmen
Durchführung von Mitarbeiterversammlungen.
Changemanagement: Konzeption und Prozessbegleitung.
Strategieworkshops: Konzeption und Moderation im Führungskreis
Entwicklung von Zielgruppen-Definitionen sowie Personas der verschiedenen
Marken
Aufnahme und Dokumentation der wesentlichen Kernprozess des Unternehmens
Entwicklung einer Prozesslandkarte
Schulung der Mitarbeiter zum Thema „Prozessmanagement“ und
„Projektmanagement“
Einführung Projektmanagement: Entwicklung der Projektstrategie und der
Projektvorgehensweise. Projekthandbuch konzipiert und erstellt.
Ausschreibungsbegleitung: Software und Dienstleistungen für das Thema
„Veranstaltungsmanagement“
Verhandlungsbegleitung: Begleitung der Ausarbeitung komplexer technischer Verträge
inkl. Budgetverhandlungen.
Projektmanagement: Herausfordernde Projekt- und Umsetzungsplanung in einem technischen
Projekt.