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Managementberatung zur Struktur und Ausrichtung des Unternehmens
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Unterstützung bei der Geschäftsmodellentwicklung
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Begleitendes Change Management als integraler Projektbestandteil
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Entwicklung von Projektstrategien und der Projektvorgehensweisen
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Verabschiedung und Einführung einer Prozesslandkarte/eines Prozessmodells
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Design von wesentlichen Kernprozessen
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Schulung der Mitarbeiter zum Thema „Prozessmanagement“